Ноябрь 2017  
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
30 31 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 1 2 3
Все события События ассоциации События партнеров

Ближайшие мероприятия
07/12
07 декабря 2017 года, в Москве АСА примет участие в III Конференция ''Автострахование: ремонт, урегулирование и инновации''.

07 декабря 2017 года, в Москве состоится III Конференция ''Автострахование: ремонт, урегулирование и инновации''.

Стратегическая рабочая встреча страховщиков и автодилеров,
представителей рынка автосервисных услуг и регулирующих органов власти.

На конференции будут рассмотрены вопросы качества ремонта в автостраховании, развития коммуникаций и технологий, дальнейшие пути расширения бизнеса за счет совместной работы страховщиков, автодилеров и автосервисов, обсудят пути решения по самым острым проблемам сферы автострахования –активность автоюристов и тенденциозность судебных решений, внедрение онлайнового страхования. Мероприятие посвящено подведению реальных итогов введения «натурального» возмещении убытков по ОСАГО. Участники конференции обсудят настоящее и будущее каско – идеи и практики развития этого сегмента страхования, сможет ли оживший рынок продаж новых автомобилей дать положительный импульс продажам каско.

Участники и спикеры конференции – представители ЦБ РФ , РСА, руководители дилерских центров  и авторемонтных сетей, страховых компаний, подразделений автострахования и урегулирования убытков, разработчики ИТ-решений и инновационных стартапов, ведущие эксперты автомобильного и страхового рынков.

Организация малярно-кузовного цеха. Основы

Скачать программу семинара в формате PDF


ПРОГРАММА ОБУЧАЮЩЕГО СЕМИНАРА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МКЦ

«ОРГАНИЗАЦИЯ МАЛЯРНО-КУЗОВНОГО ЦЕХА. ОСНОВЫ»

ДЕНЬ 1

№ п/п

Тема

Раздел

Время

Прибытие участников семинара

9:00 – 10:00

1

Знакомство с участниками, краткое содержание семинара

10:00 – 10:30

2

Основы

Признаки эффективной организации

10:30 – 11:30

Жизненный цикл организации

Цели и задачи организации

Кофе-брейк

11:30-11:45

3

Составляющие эффективной организации

Методы постановки задач

11:45 – 13:00

Системы мотивации персонала

Принципы контроля эффективности

ОБЕД

13:00 – 14:00

4

Малярно-кузовной цех. Организационная структура

Чем отличается организация МКЦ от организации слесарного цеха

14:00 – 15:00

Оценка потенциала МКЦ

Основные подразделения МКЦ

Принципы коммуникации между подразделениями

Кофе-брейк

15:00-15:15

5

Инструменты контроля эффективности

Методики оценки степени загруженности МКЦ

15:15 – 16:15

Философия непрерывных улучшений

Ключевые показатели работы МКЦ

Инструменты контроля качества в малярно-кузовных цехах

Кофе-брейк

16:15-16:30

6

Способы и методы снижения себестоимости кузовного ремонта

Виды потерь в работе малярно-кузовного цеха

16:30 – 17:40

Диаграмма Каоро Ишикавы: цепочка проблем, приводящих к потерям

Определение скрытых потерь в работе малярно-кузовного цеха

Повышение квалификации персонала. Оценка эффекта от обучения работников.

Подведение итогов первого дня

17:40 – 18:00


ДЕНЬ 2

№ п/п

Тема

Раздел

Время

1

Форматы консалтинговых услуг от компании «Европроект Групп»

Современный рынок консалтинговых услуг

10:00 – 11:30

Портрет потребителя консалтинговых услуг

Принципы оказания консалтинговых услуг компании «Европроект Групп»

Форматы консалтинговых услуг компании «Европроект Групп»

Кофе-брейк

11:30-11:45

2

Бизнес-процессы малярно-кузовного цеха

Процессный подход к организации МКЦ

11:45 – 13:00

Системы контроля бизнес-процессов

Стандартизация бизнес-процессов

Карта потока создания ценности в МКЦ

ОБЕД

13:00 – 14:00

3

Бизнес-кейс «процессы МКЦ»

Правила и алгоритм

14:00 – 15:00

Бизнес-упражнение

Обсуждение результатов

Кофе-брейк

15:00-15:15

4

Обеспечение бизнес-процессов МКЦ

Что важнее: процесс или его IT – воплощение?

15:15 – 16:15

DMS-системы: цели и возможности

Презентация программного обеспечения «Куратор»

Кофе-брейк

16:15-16:30

5

Учёт лакокрасочных и расходных материалов. Основы

Основные подходы к учёту и списанию ЛКМ

16:30-17:40

Учёт расходных и лакокрасочных материалов. Оправдывает ли цель средства?

Методика построения эффективной системы учёта материалов

Подведение итогов семинара, вручение сертификатов

17:40 – 18:00






 

Часов

Стоимость курса

16

15 000р.

с одного участника за 2 дня обучения




VIP-день. Мастер-класс «Эффективная мотивация персонала» 

п/п

Тема

Раздел

Время

Прибытие участников мастер-класса

9:00 – 10:00

1

Знакомство с участниками, краткое содержание мастер-класса

10:00 – 10:30

2

Основы мотивации

Пирамида Маслоу

10:30 – 11:30

Мотивация по целям

Категории лояльности персонала

Кофе-брейк

11:30-11:45

3

Виды мотивации персонала

Финансовая мотивация

11:45 – 13:00

Нефинансовая мотивация

Примеры систем мотивации

ОБЕД

13:00 – 14:00

4

Мотивация и оценка эффективности

Системы мотивации, основанные на KPI

14:00 – 15:00

KPI для различных категорий персонала

Привязка мотивации к бизнес-процессам

Кофе-брейк

15:00-15:15

5

Бизнес-кейс «Построение эффективной системы мотивации»

Правила и алгоритм

15:15 – 16:15

Решение кейса

Обсуждение результатов

Кофе-брейк

16:15-16:30

6

Обмен опытом

Примеры систем мотивации от участников мастер-класса

16:30 – 17:40

Преимущества и недостатки систем мотивации

Обсуждение

Подведение итогов мастер-класса

17:40 – 18:00





 

Часов

Стоимость курса

8

10 000р.

с одного участника

 









Контактная информация

Алексей Соболевский

E-mail:A.Sobolevskiy@europroject.ru Alekse-sobolevski@yandex.ru

Тел.: +7(495) 229-4242 доб. 7914

Моб.тел.: +7(965)178-24-55

 

Запись на семинар

Наталия Казаченко             

E-mail: n.kazachenko@asa24.ru

Тел.: +7(495) 641-02-17

Моб.тел.: +7(964)785-88-97