Диагностическая карта Подключиться к ДАТ Рус Заказать экспертизу Поиск по VIN Запчасти
Ближайшие мероприятия

Организация малярно-кузовного цеха. Оптимизация

Скачать программу семинара в формате PDF


ПРОГРАММА ОБУЧАЮЩЕГО СЕМИНАРА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ МКЦ

«ОРГАНИЗАЦИЯ МАЛЯРНО-КУЗОВНОГО ЦЕХА. ОПТИМИЗАЦИЯ»

ДЕНЬ 1

№ п/п

Тема

Раздел

Время

Прибытие участников семинара

9:00 – 10:00

1

Краткое содержание семинара

10:00 – 10:30

2

Основные направления оптимизации бизнес-процессов

Снижение потерь

10:30 – 11:30

Экономия времени

Контроль над процессами

Повышение лояльности Клиентов

Кофе-брейк

11:30-11:45

3

Бизнес-кейс

«Оптимизация затрат»

Правила и алгоритм

11:45 – 13:00

Решение кейса

Обсуждение результатов

ОБЕД

13:00 – 14:00

4

Примеры оптимизационных изменений

Оптимизация работы с Клиентами

14:00 – 15:00

Оптимизация системы документооборота

Оптимизация расположения рабочих постов

Оптимизация запасов

Оптимизация системы учёта ЛКМ

Кофе-брейк

15:00-15:15

5

Оценка квалификации персонала МКЦ

Методика оценки квалификации персонала

15:15 – 16:15

Методика аттестации персонала МКЦ

Системы мотивации персонала

Кофе-брейк

16:15-16:30

6

Бизнес-кейс

«Оценка эффекта от обучения персонала»

Правила и алгоритм

16:30 – 17:40

Решение кейса

Обсуждение результатов

Подведение итогов первого дня

17:40 – 18:00


ДЕНЬ  2

№ п/п

Тема

Раздел

Время

1

Логистика запасных частей

Роль отдела запасных частей в работе МКЦ

10:00 – 11:30

Основные принципы заказа запасных частей

Приоритеты в заказе запчастей

Планирование заказа запчастей

Кофе-брейк

11:30-11:45

3

Бизнес-кейс

«Оценка ущерба от ошибочно заказанной детали»

Правила и алгоритм

11:45 – 13:00

Решение кейса

Обсуждение результатов

ОБЕД

13:00 – 14:00

4

Визуализация процессов МКЦ

Система Канбан

14:00 – 15:00

Принципы 5S

Картирование потока создания ценности

Кофе-брейк

15:00-15:15

5

Оценка результатов оптимизационных воздействий

Определение точек приложения оптимизационных воздействий

15:15 – 16:15

Как оценить эффект от оптимизационных изменений?

Ключевые показатели работы МКЦ

Кофе-брейк

16:15-16:30

6

Бизнес-кейс

 «Оценка результатов оптимизации по ключевым показателям»

Правила и алгоритм

16:30 – 17:40

Решение кейса

Обсуждение результатов

Подведение итогов семинара, вручение сертификатов

17:40 – 18:00


Часов

Стоимость курса

16

15 000р.

с одного участника за 2 дня обучения



VIP-день «Оптимизация бизнес-процессов»

№ п/п

Тема

Раздел

Время

Прибытие участников мастер-класса

9:00 – 10:00

1

Знакомство с участниками, краткое содержание мастер-класса

10:00 – 10:30

2

Методика описания бизнес-процессов

Внешние и внутренние бизнес-процессы

10:30 – 11:30

Картирование бизнес-процессов

Приёмы описания бизнес-процессов

Кофе-брейк

11:30-11:45

3

Алгоритм описания бизнес-процессов

Цепочка целей

11:45 – 13:00

Стратегическая схема

Описание окружения бизнес-процессов

ОБЕД

13:00 – 14:00

4

Алгоритм описания бизнес-процессов

Разбивка процессов по уровням взаимодействия

14:00 – 15:00

Матрица функциональных обязанностей

Формализация бизнес-процессов

Система оценки эффективности

Кофе-брейк

15:00-15:15

5

Методика оптимизации бизнес-процессов

Определение точек приложения оптимизационных воздействий

15:15 – 16:15

Методы оптимизации бизнес-процессов

Расчёт эффекта оптимизации

Кофе-брейк

16:15-16:30

6

Бизнес-кейс «Оптимизация бизнес-процессов»

Правила и алгоритм

16:30 – 17:40

Решение бизнес-кейса

Обсуждение результатов

Подведение итогов мастер-класса

17:40 – 18:00


Часов

Стоимость курса

8

10 000р.

с одного участника












Контактная информация

Алексей Соболевский

E-mail:A.Sobolevskiy@europroject.ru Alekse-sobolevski@yandex.ru

Тел.: +7(495) 229-4242 доб. 7914

Моб.тел.: +7(965)178-24-55

 

Запись на семинар

Наталия Казаченко             

E-mail: n.kazachenko@asa24.ru

Тел.: +7(495) 641-02-17

Моб.тел.: +7(964)785-88-97